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第三方物流为何无法及时响应客户变化需求

文字:[大][中][小] 2015/6/8    浏览次数:2181    

  1、规模较小,实力偏弱,功能不全。大多数第三方物流企业条块分割严重,企业缺乏整合,集约化经营优势不明显,规模效益难以实现,只能提供单项或分段的物流服务。物流功能主要停留在储存、运输和城市配送上,相关的包装、加工、配货等增值服务不多,不能形成完整的物流供应链。  

  2、渠道不畅。一方面,经营网络不合理,第三方物流企业之间、企业与客户之间缺乏合作。另一方面,信息技术落后,因特网、条形码、EDI等信息技术未能广泛应用,物流企业和客户不能充分共享信息资源,没有结成相互依赖的伙伴关系。  

  3、人才缺乏,设施落后,管理水平低。第三方物流企业人才缺乏,素质不高。物流设备落后、老化,机械化程度不高,无法满足客户特定要求。
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